活得艱辛,活出精彩,海德利家具(jù)創始人穀先生2020年度企(qǐ)業表彰大會致詞
文章出處:海德利家具網 作者:
深圳海德利
發表(biǎo)時間:2021-01-25


親愛的家人們,親(qīn)愛的同事們,大家下午好(hǎo)!2020年已經過去,2021年已經來臨。回想2020年,我思緒萬千戰戰兢兢,一場疫情(qíng)爆發,讓我們的客(kè)戶所有餐飲(yǐn)企業都(dōu)幾乎(hū)癱瘓,海德利一時也失去了(le)發展的動力,我(wǒ)本該給我們的客(kè)戶打電話發信息,想給他們鼓勵鼓勵。可是,我知道空(kōng)洞的語言沒有任何意義,我必須要采取切實可(kě)行的辦法,以資(zī)鼓勵。這個時候我做了三個(gè)動作:第一,自己挑戰2小時(shí)閱讀300頁;第二,發動海德利同(tóng)事們一起想辦法升級自己的展廳和家具樣(yàng)品;第三,為核心客戶尋找資金(jīn)。疫情爆發就像平靜的大海突然來了風浪,即使被海浪淹沒也要(yào)做最(zuì)後的掙(zhèng)紮。

終於,在深圳市政府宣布所有(yǒu)企業可以恢複正常經營時,我們海德利(lì)迎來了第一波客戶:湊湊火鍋、蓬客酒店、漢拿山烤肉、盛(shèng)味堂烤肉、麻辣英雄火鍋、祿嬸雞煲、西西裏酒吧、Lavo酒吧、袁記串串火鍋、四季(jì)椰林火鍋、……這些優秀的(de)餐飲品牌,在疫情期間,沒有被疫(yì)情吞(tūn)沒(méi),堅(jiān)挺地活過來了,並迅猛拓展(zhǎn)市場,給海德利家具打了一劑強心針,就讓我們海德利團隊日夜奮(fèn)戰,為優秀的餐飲企業提供優質的餐飲(yǐn)家具(jù),為世界餐飲升級提供全方位的服務。

圖(tú):海德利創始人穀先生在湊湊火鍋現場檢查(chá)產品質量(liàng)

圖:總經理跳上椅子框架,親自示(shì)範如何(hé)檢測質量

圖:海德利創始人穀先生到四季椰林客戶回訪(fǎng)

圖:與重慶鶯(yīng)花渡火鍋客戶(hù)合影

圖:海德利家具創始人穀先生到稻香餐廳指導家具(jù)安裝(zhuāng)

圖:海德利家具創始人穀先生(shēng)到稻香餐廳(tīng)體驗桌椅的舒適度
同時,閱(yuè)讀讓我明白了一個道(dào)理,那就是“企(qǐ)業發展,人才是關鍵,人也很重要”,過去(qù),我一味想找到真正的高手加盟海德利家具,豈不(bú)知,自己的企業還沒有足夠好的條件吸引高端人才。當我明白“真正的領(lǐng)袖來自普羅大眾”,沒有普通老百姓就沒有人民的領袖。如何(hé)讓自己與所有人(rén)好好(hǎo)相處,成為我時刻思考的問題。我走出了自己的辦公室(shì),每天第一個走到生產家具車間,與每個師傅(fù)交流,更多的是(shì)我請教,讓自己成為一個優(yōu)秀(xiù)的產品經(jīng)理,嚴把家具質量關。

圖:海德利總經(jīng)理穀先生每天親臨一線,親自操作機器(qì)參與生產

圖:總經理(lǐ)與副總經理一起檢測家具質量
海德利五金(jīn)車(chē)間(jiān)的成立,海德利設計工作室的成(chéng)立(lì),為我們帶來了更多價值服務,成為餐(cān)飲家具行業最高服務(wù)標準。因為疫情爆發,無(wú)形的壓力使我每天(tiān)處於(yú)緊張狀態,對每個海德利同事都造成了巨大的傷害,可是,海德利的同事(shì)們沒有離(lí)開我,都對我表現出足夠的寬容,直(zhí)到現在,我(wǒ)才明(míng)白,其實每一個海德利人都對我的成長提供(gòng)了最好的幫助。

圖:總經理與兩(liǎng)位樣板工程師(shī)一起商討不鏽鋼家(jiā)具工藝

圖:總經理(lǐ)到五金車間檢(jiǎn)測不鏽鋼材料是否達標
在此,我非常感謝大家對我的包容和幫助!有了大家的齊心協力,才使得海(hǎi)德利度過了最黑暗的時光,迎來了新的發展,2020年海德利(lì)的業績不僅沒有下降,反而增長了不少。我們雖然(rán)過的艱辛,也有最後的精彩。這不隻是優秀人才的作(zuò)用(yòng),也(yě)是每一個海德利人的功勞。

2021年(nián),海德(dé)利的戰略(luè)部署是什麽?我做了更精煉的梳理,確定四個方麵:修煉自己,精品家具,優(yōu)質客戶,尊重人性。具體內容是,海德利的發展來自我自己(jǐ)的認知,過去隻重視人才,還瞧(qiáo)不起普(pǔ)通人(rén)群。現在認識到人的重要性,決定與每(měi)一個(gè)人好好相處(chù),使對方因(yīn)為我(wǒ)更開(kāi)心,與我在一起就很舒服。這樣才會讓每(měi)一個人為海德利發展貢獻自己的(de)力量。

接下來,海德利專注精品家具,為餐飲企業客戶(hù)提(tí)供最好的服務。海德利不隻是生產家具,也(yě)要空間設計。海德利的空間設計不是為了盈利,而是為了給餐飲企業提供增值服務(wù)。當然(rán),再好的(de)企業,其資源也是(shì)有限的,故我們海德利(lì)隻為優質的餐飲(yǐn)企業提供優質(zhì)服(fú)務。我要求自(zì)己學(xué)會(huì)與每(měi)一(yī)個人相處,無論是優秀人才還是普通的人,我都要謙恭有禮地待人接物,讓對方感到舒服,他們才會願意與我一起努力拚搏。

與此同時,我優化了海德利核心價值觀(四大金綱(gāng)):以(yǐ)前是“客戶第一,誠實守(shǒu)信,奮進,感(gǎn)恩”,現在新的(de)核心價值觀內容是“客戶第一,價值創新,奮(fèn)進,感恩(ēn)”。誠實守信(xìn),是每一個人都要做到的,這(zhè)是最基本的要求(qiú),不需要(yào)說出來,而價值創新,是(shì)對海德利人和海(hǎi)德利團隊的(de)最高要求,不隻是喊喊口號就可以的。要做(zuò)到真正的價(jià)值創新,不隻是對每一(yī)個海(hǎi)德利人心態的要求,更是(shì)對我(wǒ)們能力上的最(zuì)高要求,這也是(shì)海德利人與其(qí)他(tā)人的區別。隻要做到價值創(chuàng)新,就能為客戶提供最好的服務,才能做到“客(kè)戶(hù)第一”。



親(qīn)愛(ài)的海德利家人們,親愛的同事們,請大家一定要對我有信心,今天所有分享的內容,不是對你們的要求,我隻是對自己的要求。雖(suī)然我快到50歲的年紀,卻沒有感覺自己老了,因為我要(yào)工(gōng)作到91歲,讓海德利活過50年。基於這一點,我必須讓(ràng)自己年(nián)輕,年輕意味著還可以(yǐ)成長。我對自己(jǐ)的成長很有信心,因為我辦公室還(hái)有很多書(shū)沒有讀完,也有(yǒu)很多書需要我好好讀。我每天堅(jiān)持5點鍾(zhōng)以前(qián)起來,就是為(wéi)了好好讀書,慢慢成長。


大(dà)家也許對我的未來沒有信心,但對我的2021年(nián)一定要有信心。因為我讓自己變得很(hěn)接(jiē)地氣很謙恭有禮,一定與自己的家人,一定要與(yǔ)海德利的每(měi)一個(gè)同事,甚至世界上每一個人(rén)都要好好(hǎo)相處(chù),凡是與我交往的人都(dōu)會感到舒服。

謝謝大家的聆聽!祝️每一個(gè)海德利家人在2021年都有一個健康的身體和一個幸福(fú)快(kuài)樂的家庭(tíng)!
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