與海底撈等企業合作，我們學到了什麽（me）？

文章出處：海德利家具網 作者： 深圳（zhèn）海（hǎi）德利發表時間：2019-10-10

隨著中國（guó）融入全球（qiú）商貿，企業之間的競爭更加激（jī）烈，是全（quán）麵的更廣泛的更深層的競爭。在這個贏家通吃的世界，隻有具備真正（zhèng）競爭優勢的企業才能勝出。為了擁有自己的競（jìng）爭優勢，各個企業既要積極主動地投入到競爭的環境，同時又要提升企業勝出的能力，這就是“在戰爭中學習戰爭”。

競爭是殘酷的，在市場競爭的過程中，每一個企業都（dōu）遵循相同的規則，既要迎接挑戰，又要麵對風險。隻（zhī）有在挑戰爭中化解風險的企業才能擁有更多的發展機會。企業這（zhè）種化解危機抗風險的能力不是天生的，也不是一天就能煉成的（de），而是在每天的實戰中練成的。

企業如何過好每（měi）一（yī）天？就要看企業團隊如何對每一天進行規劃，更要看企業的領導者如何帶著團隊迎接每一天的（de）挑戰。

在海德利家具公司，我們把（bǎ）與每（měi）一個客戶的合作當作最大的挑（tiāo）戰，因為我們的（de）目標是（shì）讓每一個訂單成為更好標杆。並且向每一個優秀的客（kè）戶（hù）學習，客戶就是海德利家具最好的老師，因為每一個企業都有自（zì）己的優勢，尤（yóu）其是那些優（yōu）秀的企業，對我們海德利家具團隊提出的嚴格的高（gāo）標（biāo）準，正是我們（men）變得強大的最好機（jī）會。

* 與漢堡王（wáng）合作始於2010年，被漢堡王（wáng）和百勝（中國）集團認識時，海（hǎi）德（dé）利還（hái）處於初創期，專注餐飲家具。餐飲巨頭給了我們的合作機會。

* 與海底撈合作始於（yú）2011年，高品質（zhì），簡約風格升級到輕奢風格。

*與小肥羊火鍋合（hé）作始於2012年，中（zhōng）國第一個上市餐飲企（qǐ）業，給我們帶來的是（shì）：規範操作、陽光交易、高效服務！

* 與華潤集團旗下的餐飲品（pǐn）牌合作始（shǐ）於2013年，當海德利團（tuán）隊被邀請到華潤總（zǒng）部，被大（dà）企業（yè）的高效運作和嚴謹作風所折服！

* 與豪客來牛（niú）排合（hé）作始於2015年，采購部、工程部（bù）和設計部，經過三（sān）次考察，三套（tào）家（jiā）具樣（yàng）板五次優化，每季度一次（cì）工作（zuò）複盤，全（quán）國超（chāo）400個餐廳，海德利服務24小時待命！

* 與（yǔ）恒大地產集團合作始於2016年，激烈競標，海（hǎi）德力脫穎而（ér）出！從西藏林芝到南京、海南……

不隻是餐飲企業選擇海德利家具，國際（jì）民企和國內民企的員工食堂也（yě）選（xuǎn）擇海德利家具：

陸遜（xùn）梯卡華宏眼鏡（意大利）

影兒（ér）時尚集團

廣東光大（dà）集團

字節（jiē）跳動（dòng）（今日頭條）科（kē）技

富士康科技集團........